Essa tecnologia, que lá longe pertencia apenas ao reino da ficção científica, agora é uma realidade palpável e de consolidada dependência. Ela vem trazendo possibilidades relevantes para os desafios urbanos contemporâneos, tornando-se uma ferramenta indispensável no suporte ao planejamento e na gestão das cidades, na busca de soluções mais ágeis, acessíveis, transparentes e eficientes.

É importante no entanto, distinguir o uso da IA voltada à coleta de dados, simulação de cenários e automação, daquela que, para além disto, assume papel do tomador de decisões, do definidor de “melhores estratégias” e “soluções assertivas” para um determinado lugar.

Este paradigma emergente está remodelando o futuro dos espaços de maneira nunca antes imaginada. E coloca em discussão o lugar do urbanista, frente a esta situação, trazendo a principal pergunta: qual a importância e o papel do arquiteto e do urbanista a partir da IA? Qual o diferencial entre a IA e a inteligência urbanística?

Transformações concretas em cidades pioneiras

Em lugares inovadores como Singapura, Curitiba e Sydney, a IA já se tornou uma força central no planejamento urbano. Em Singapura, essa ferramenta é empregada em uma variedade de funções, desde otimizar a distribuição de energia até a gestão de águas pluviais, refletindo um profundo compromisso com a sustentabilidade. Não é preciso ir tão longe, em Curitiba é fundamental na gestão de transporte público, melhorando a eficiência e reduzindo a pegada de carbono. Sydney, explorando o potencial da IA na gestão de tráfego e segurança pública, demonstra como a tecnologia pode melhorar significativamente a segurança e eficiência urbana.

A IA como instrumento de mudança

A IA também vem se transformando em um instrumento crucial para o monitoramento dinâmico das cidades, tornando-as verdadeiros laboratórios vivos de inovação. Por exemplo, em Los Angeles e em Barcelona, sistemas baseados em inteligência artificial estão sendo usados para analisar e otimizar o fluxo de trânsito. Estes mecanismos não só reduzem os congestionamentos, mas ainda aumentam a segurança nas estradas, identificando padrões de acidentes e propondo alterações eficazes.

No âmbito da sustentabilidade, locais como Amsterdã estão adotando essa ferramenta para criar redes energéticas mais eficientes e verdes. A IA auxilia na harmonização entre demanda e oferta de energia, integrando fontes renováveis e otimizando o consumo, o que não só torna as cidades mais sustentáveis, mas também mais adaptáveis a variações e interrupções no fornecimento de energia.

Além disso é uma ferramenta valiosa na tratativa de importantes desafios urbanos, como a radiografia dinâmica das desigualdades sociais e seus padrões de ocupação e de consumo nas cidades, por exemplo. Através da análise profunda de dados, pode-se entender como diferentes grupos vem caracterizando padrões de comportamento, que levam a elencar tendencias, provisões e fundamentalmente calibrar políticas urbanas e ações estratégicas pertinentes.

Forjando o futuro urbano com a IA

Como pudemos observar, a inteligência artificial está se estabelecendo como um componente fundamental na evolução das cidades. Como urbanistas, enfrentamos a responsabilidade e a oportunidade de utilizar essa tecnologia para criar ambientes urbanos mais inteligentes, sustentáveis e acolhedores. Para isto, buscando resposta para a pergunta apresentada, caberá cada vez mais ao arquiteto urbanista a assertividade de fazer as perguntas certas e focalizar em sua capacidade diagnostica e mediadora a partir da enormidade de dados cruzados que com extrema diversidade e velocidade a IA é capaz de participar. O lugar da inteligência urbanística para abordar os complexos desafios urbanos do século XXI contando com a presença da IA está na sua capacidade de elaborar perguntas, de capturar dados interdisciplinares, de diagnosticar de forma holística e integradora as situações, de considerar as lições aprendidas e ter a capacidade de discernimento ao detectar similaridades e especificidades aplicáveis a diversas situações, de focar na gestão continua e complexa das coisas, Enfim, de lidar essencialmente com o fator TEMPO aplicado às PESSOAS.

Adriana Levisky
Arquiteta Titular da Levisky Arquitetos | Estratégia Urbana

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Mas uma questão sempre se destaca em minhas reflexões. Como o planejamento urbano impacta, direta e indiretamente, a segurança de suas populações?

Iniciar qualquer projeto urbano requer um profundo entendimento da realidade da cidade para a escolha dos valores e objetivos essenciais, dos quais se queira aproximar. Em outras palavras, para se chegar num projeto urbano adequado, demanda-se previamente o olhar abrangente e investigativo do planejamento capaz de fazer a ponte entre leitura crítica da realidade e premissas e diretrizes para um futuro melhor. Essa investigação vai além do físico, abrangendo também os aspectos ambientais, sociais, econômicos, culturais e afetivos.

No contexto da segurança, tal mapeamento torna-se uma ferramenta ainda mais valiosa, permitindo compreender os pontos críticos, as áreas de vulnerabilidade e os focos de oportunidade.

Um fator que frequentemente é negligenciado, mas que tem influência direta na segurança, é a qualidade e disposição estratégica dos espaços públicos das cidades. Espaços ordenados e desenhados para promover a interação social, a integração entre moradia e trabalho, a oferta de descobertas culturais e práticas saudáveis, como praças, parques, calçadões, ou simples calçadas e demais percursos dedicados aos pedestres ao longo de ruas e avenidas ou ainda cruzando empreendimentos privados e, mais ainda, quando bem iluminados, adequadamente pavimentados, equipados, bem sinalizados e integrados ao tecido urbano, estimulam a ocupação e, especialmente, apropriação, por parte dos cidadãos, gerando uma espécie de vigilância natural pertencente ao grupo dos “quem gosta, cuida!”.

A presença contínua de pessoas tende a inibir atividades ilícitas e promover uma sensação de pertencimento e segurança. Já não é de hoje a constatação, há pelo menos meio século, da importância do desenho urbano visando favorecer ou qualificar a interação humana. Um desenho urbano consciente que valoriza a visibilidade dos espaços da cidade atuando como uma ferramenta poderosa na promoção da segurança urbana.

Como alinhar efetivamente o planejamento com a viabilidade de implementação? Pois de nada adianta um planejamento minucioso se ele não se materializa de forma eficaz no espaço urbano. A implementação desses planos exige uma abordagem multidisciplinar, que considere não apenas aspectos estéticos ou funcionais, mas também questões econômicas, sociais e, principalmente, a realidade local.

A viabilidade de realização das transformações urbanas depende de uma forte conexão entre as etapas de escuta, planejamento, desenho, execução, operação, usufruto e manutenção. Isto significa levar em conta as limitações e oportunidades do contexto urbano, as restrições orçamentárias, as tecnologias disponíveis e, crucialmente, a vontade política, bem como as vozes da população em suas mais diversas representações. As transformações desejadas no tecido urbano só ocorrerão se houver uma clara compreensão de como traduzir visões e ideias em compromissos e ações práticas no território.  A segurança, como produto final, é uma resultante dessas múltiplas variáveis – desde o desenho do espaço físico das ruas e espaços públicos até programas sociais, políticas habitacionais e estratégias de policiamento e zeladoria. Todos esses elementos precisam ser sincronizados, o que torna o planejamento, a implementação, o uso e a manutenção um processo intrincado.

A comunidade local tem que estar envolvida em todas as etapas do processo. Sua adesão e participação ativa garantem que as mudanças propostas sejam não apenas viáveis, mas também desejáveis e adaptadas às suas necessidades e aspirações. Isso leva a soluções mais sustentáveis, com maior probabilidade de sucesso a longo prazo.

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Desde sempre, a arte ocupou um lugar de destaque na minha vida, proporcionando-me não só um prazer estético, mas também uma maneira de interpretar e compreender o mundo e suas mentalidades. Por outro lado, a minha profissão como arquiteta e urbanista exige que eu olhe para o espaço, não só geofísico, mas também social, cultural e afetivo. É na confluência dessas perspectivas que o meu trabalho encontra a sua essência.

Vejo na cidade a essência da rica e plural interlocução e negociação das mais variadas demandas e necessidades humanas. Uma verdadeira sinfonia! Para apoiar sua regência, o desenho urbano sustentado por políticas públicas e modelos de governança ocupam, ou melhor, devem ocupar lugar de oportunidade onde as pessoas, seus grupos, as empresas e organizações associativas não são apenas usuárias, mas participantes ativas.

Procuro viajar bastante e colher sinais e referências relevantes deflagrados pelas cidades ao redor do mundo. Observar como a arte se manifesta em cada detalhe urbano – das fachadas arquitetônicas às intervenções de rua, dos espaços públicos às interações humanas – tem sido meu dedicado objeto de investigação. Cada cidade, com sua cultura e caráter únicos, me ensina que é um elemento indispensável na modelagem da paisagem urbana. Hamburgo, Berlim, Fés, Tel Aviv, Rotterdam…

A riqueza dessas experiências sempre alimenta o meu trabalho. Em cada projeto, em cada consultoria estratégica tento infundir o poder da arte e da educação na estruturação do espaço urbano. Essa organização dos espaços urbanos a partir da arte e da educação ocupa lugar fundamental no acolhimento e construção identitária e cidadã da população, fomentando perspectivas de corresponsabilidade das pessoas para com seu entorno, apropriando-se coletivamente do espaço público. Em outras palavras, poderia dizer que esta é a força de um urbanismo responsável e sinérgico com as facetas e vozes das diversas culturas e economias que compõem as cidades.

E por isso, é essencial repensar nossa (enquanto vicio brasileiro adotado historicamente pelas suas ações ou “inações” de planejamento urbano e políticas urbanas) abordagem ao planejamento urbano. Compreender que as ações de transformação das cidades devem necessariamente nascer de modelos onde a corresponsabilidade pelas ações estejam previamente delineadas e pactuadas. Onde o modelo de governança garanta perspectivas de longevidade, monitoramento e correção dos erros ao longo do tempo. Isso requer uma mudança de paradigma em nossa percepção do que é uma cidade, suas vozes, seus agentes, sua economia, seus valores.

Em resumo, minha jornada só vem reforçando minha crença sobre o quão importante é a fusão da arte, educação, corresponsabilidade e urbanismo. E assim seguirei explorando e promovendo esta visão em meu trabalho, instigando a mim e a todos nós a respeito das oportunidades de realizações onde a cidade é fim…é meio…é processo de transformação, ativação, valorização e regeneração!

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 Editado pela KPMO e publicado pela Editora Senac São Paulo, a obra teve o lançamento feito no UIA 2021 Rio, 27º Congresso Mundial de Arquitetos promovido pela União Internacional de Arquitetos (UIA).

No livro, a autora traça um panorama dos mais de dezoito anos do escritório Levisky Arquitetos | Estratégia Urbana, discutindo os diversos projetos realizados por eles. Também convida o leitor a refletir sobre o papel estratégico na conciliação das soluções como mediador proativo, considerando aspectos que vão além das dinâmicas locais dos lugares, perpassando por questões sociais, econômicas, jurídicas, culturais, geográficas e políticas, destacando sua necessária voz ativa na proposição de intervenções que possam gerar melhor qualidade de vida às pessoas nas cidades.

O entendimento do papel do arquiteto urbanista, no contexto urbano, é essencial para promover experiências com o espaço, capacidade de transformação e melhora das condições de vida de uma sociedade. Na obra, Adriana ainda convida os profissionais à reflexão sobre a inserção da criatividade, da tecnologia e da arte na transformação das cidades, sobretudo sob a perspectiva da inclusão, da criação de vínculo entre as pessoas e seus espaços de moradia e convivência. Traçando um paralelo com a prática, esse conceito pode ser observado no projeto criado pela arquiteta para a unidade Senac São Miguel Paulista, o qual foi concebido de modo estratégico para fortalecer a proposta pedagógica contemporânea da instituição educacional, gerando oportunidades diversificadas e novos estímulos educacionais aos alunos. 

 A publicação é para todos que tem interesse pela arquitetura e pelo urbanismo, que anseiam interagir com as cidades e a sociedade contemporâneas “Espero que, por meio das realizações do escritório — projetos, metodologias de trabalho, dificuldades, erros e acertos — tenhamos condição de instigar o leitor, de maneira confortável, mas não muito, a refletir profunda e sinceramente, por meio de uma viagem íntima, sensorial, emocional e reflexiva, a respeito de questões complexas da atuação do profissional arquiteto urbanista” afirma Adriana Levisky.

Ficha técnica 

Polifonia urbana: arquiteturas, urbanismos e mediações
Autora: Adriana Levisky 

Páginas: 456 

Preço: R$ 155

Onde comprar: www.livrariasenac.com.br 

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É neste contexto que o 27º Congresso Mundial de Arquitetos reunirá profissionais do setor no Rio de Janeiro, em julho de 2021. O evento aconteceria este ano e foi adiado por conta da pandemia de coronavírus, mas a programação será mantida. O eixo dos debates está estruturado em torno do tema “Todos os Mundos, Um só Mundo, Arquitetura 21”, remetendo à ideia da diversidade humana em uma só morada. E como a arquitetura pode responder satisfatoriamente a esse desafio?

Para Adriana Levisky, sócia titular do escritório LEVISKY Arquitetos|Estratégia Urbana, “olhar para a diversidade social, econômica e cultural da população mundial é missão estrutural estratégica e política do profissional da arquitetura e urbanismo”.

“Atuar de forma ética e responsável em prol dos desafios expressivos e complexos apontados pela realidade mundial não é missão trivial, vivenciamos cada vez mais as mudanças comportamentais, as transformações decorrentes da inovação tecnológica, bem como os debates sobre questões éticas e necessidades humanas presentes neste mundo, ao mesmo tempo, interconectado e desconectado”, avalia a arquiteta urbanista.

“A arquitetura do século 21, portanto, deve voltar-se fortemente à temática do viver de forma sustentável, sobretudo nos centros urbanos, enfrentando aspectos relacionados ao envelhecimento da população e à inclusão social.”

 
MORADA SUSTENTÁVEL

Quando questionada se a arquitetura poderá prescindir dos pilares sustentáveis, atuando em conflito com as necessidades ambientais, Adriana Levisky não dá margem a objeções: “Naturalmente, não há como considerar a arquitetura e o urbanismo atuando de forma desatenta e desvinculada da sustentabilidade. A produção arquitetônica e urbana do século 21 está necessariamente relacionada às questões sociais, ambientais, econômicas e culturais que urgem por um tratamento sinérgico e holístico, que pode ser beneficiado por avanços consistentes no uso ético e inclusivo do conhecimento e de novas tecnologias”, declara.

“Apesar de parecer um caminho óbvio no processo da elaboração e implantação de soluções para os desafios relacionados à qualidade de vida nas cidades, as estruturas sociais e políticas no âmbito mundial, em sua maioria, não se apresentam suficientemente maduras para a necessária implementação de ações conjugadas – ações estas que se traduzam em respostas efetivas para as questões urbanas que, por sua vez, estão frequentemente relacionadas à atuação concatenada de diversas áreas do conhecimento no contexto das organizações”, continua. “As palavras-chaves da contemporaneidade são diversidade, mediação e pactuação. A contemporaneidade demanda um posicionamento profissional, social e existencial pautado nestas três palavrinhas. Sem elas, dificilmente iremos avançar neste mundo tão populoso, complexo e paradoxal”, elabora a arquiteta urbanista, com maestria.

“Temos em nosso escritório alguns trabalhos realizados e projetos elaborados que envolvem interlocuções entre as esferas pública e privada. São experiências que apontam caminhos possíveis a serem trilhados, todos com as suas respectivas oportunidades e os desafios inerentes à qualificação e requalificação dos espaços urbanos. Neste contexto, é importante considerar que modelagens público-privadas tais como concessões, Parcerias Público-Privadas, Acordos e Termos de Cooperação são modelos jurídicos extremamente atuais, usualmente aplicados em contratos de infraestruturas, estradas, aeroportos, portos, mas ainda pouco dedicados às questões urbanas”, aponta.

 
EXPECTATIVAS COM O UIA

Quisemos saber de Adriana Levisky quais suas expectativas em relação aos resultados que o 27º Congresso Mundial de Arquitetos poderá trazer para o debate nacional. Para ela, “a oportunidade de intercambiar a enorme diversidade de experiências, realidades e prioridades ao redor do mundo será de grande valia para o debate da arquitetura e do urbanismo no Brasil e internacionalmente”.

“Em um mundo praticamente sem fronteiras, do ponto de vista do trânsito da informação, passa-se a constatar com muita rapidez e facilidade as dificuldades e desafios comuns que se multiplicam ao redor do planeta”, afirma. “As soluções para o enfrentamento de tais questões – sofrendo interferências econômicas, políticas e sociais específicas de cada país – resultam em uma diversidade de cenários, entre soluções bem sucedidas e retrocessos. A confrontação de tais realidades, associadas a um compromisso, no mínimo, técnico e ético do profissional de arquitetura e urbanismo, poderá qualificar sua atuação. Também poderá qualificar as políticas de estado, o ensino e a capacitação do arquiteto urbanista, a regulamentação das práticas profissionais e, por fim, resultar em contribuições efetivamente mais e mais qualificadas, tanto em prol da qualidade de vida das pessoas, como do ambiente ao redor do mundo”, conclui.

 
27º CONGRESSO MUNDIAL DE ARQUITETOS

Na programação do 27º Congresso Mundial de Arquitetos está uma palestra de Adriana Levisky com foco em trabalhos realizados por seu escritório, como o Boulevard da Diversidade, a Requalificação da avenida 9 de Julho, a Praça Victor Civita – Museu Aberto da Sustentabilidade, o Senac São Miguel Paulista e o Plano Diretor do Hospital Albert Einstein, entre outros. “São projetos institucionais com capacidade de impulsionar o desenvolvimento local de diversas regiões em seu contexto urbano envolvendo comunidade, esferas públicas e privadas.”

Saiba mais em: https://www.uia2020rio.archi/

Fonte: GlassescViracon

Adriana Levisky
Sócia diretora da Levisky Arquitetos | Estratégia Urbana
Autora do projeto da Praça Victor Civita – Museu Aberto da Sustentabilidade

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No mês do aniversário de uma década da inauguração da Praça Victor Civita, sinto a obrigação de dividir conquistas e derrotas de uma experiência de vanguarda que vinha inaugurar, à época, um modelo de gestão privada de espaços públicos.

Em um momento especialmente oportuno, considerando que a população brasileira vive profundo sentimento de urgência e anseio por segurança em seu mais amplo sentido, há que se refletir a respeito do necessário amadurecimento de uma sociedade adolescente e ainda incapaz de assumir compromissos longevos estabelecidos entre as esferas pública e privada. Compromissos estes que necessariamente carreguem deveres isonômicos e direitos legítimos entre estas duas instâncias, capazes de instituir relação madura de ganha-ganha.

Resgatando a história, a partir de um Protocolo de Intenção firmado em 2001 entre a Editora Abril e a Prefeitura, inicia-se um processo de busca por melhores soluções jurídicas para que a iniciativa privada passasse a fazer parte da gestão de um espaço público. Nesta oportunidade, fomos contratados pela Editora Abril para colaborar na confecção da parceria então almejada.

Após intensa atuação de nosso escritório e bem-sucedido processo de interlocução entre diversas esferas públicas municipais e estaduais, empresas privadas e a comunidade local, em 2008, comemoramos a concretização do resultado de uma legítima negociação de intervenção em espaço urbano. O projeto de urbanismo que desenvolvemos foi fruto da mediação de interesses legítimos de diversas representações da sociedade, e chancelava o compromisso de cooperação firmado entre a Prefeitura e o privado: primeiramente a Editora Abril, depois o Instituto Abril, e finalmente a Associação de Empresas Amigas da Praça Victor Civita. Recém constituída e responsável pela gestão do equipamento público, esta Associação passou a garantir manutenção, segurança, limpeza, e programação esportiva, cultural, educacional focada em sustentabilidade ambiental e social, bem como a zelar pela programação dedicada à terceira idade da comunidade local e pela extensa programação cultural, sobretudo, musical e artística.

Milhares e milhares de pessoas passaram pela Praça usufruindo de inúmeros eventos, exposições, cursos dos mais variados tipos, shows musicais e de teatro. Lá também foram realizados Seminários, Bienais de Arquitetura e de Design, atividades pedagógicas tais como visitas guiadas para escolas, entre outras iniciativas.

Estabelecida com administração profissional e conselho deliberativo, a Praça realizou diversas parcerias com instituições voltadas para a área da educação, da cultura e da terceira idade.

Com o advento da crise econômica, evidentemente, as verbas das empresas amigas da Praça destinadas ao patrocínio e marketing deixaram de ser prioridade, e a saúde financeira de cada uma destas empresas se tornou o foco de suas respectivas gestões. Tentativas ocorreram para se desenhar modelo jurídico capaz de legitimar a geração de recursos financeiros, sempre com finalidade específica de sustentabilidade financeira da Praça. A imaturidade das instituições não permitiu que se percebesse em tempo que novos modelos de gestão de espaços públicos poderiam e deveriam ter sido configurados. Em consonância com a nova realidade e a respectiva capacidade de adaptabilidade frente ao desafio da crise econômica, a elaboração destes novos modelos de gestão poderia passar a chancelar oportunidades sólidas, seguras, transparentes e longevas de ações público-privadas, sobretudo visando qualificar a manutenção continuada de equipamentos públicos.

Enfim, em 2015, a Associação de Amigos da Praça Victor Civita encerra suas atividades! A Praça fica sem pai nem mãe! Que tristeza!

Em 30 de novembro de 2015, nós, membros do Conselho Deliberativo da Associação de Amigos da Praça Victor Civita, juntamente com outras empresas privadas e representações públicas, assinamos, com profundo pesar e inenarrável tristeza, a dissolução desta organização não governamental criada para gerir este equipamento sócio-educativo-esportivo-cultural.

Inúmeros telefonemas, e-mails e reclamações chegam ao nosso escritório cobrando ações para reativação da Praça Victor Civita que, após a dissolução da associação de empresas amigas, vive intenso processo de abandono e degradação.

Tanto investimento aplicado, tanto conhecimento gerado, tanta renovação irradiada e agora, após 10 anos de sua existência, temos a radiografia da incapacidade histórica de gestão das áreas livres e verdes da cidade.

Motivada por grande cautela, admiração e gratidão por aquela que permitiu a todo um grupo interdisciplinar estruturado por representações empresariais, Prefeitura e CETESB, idealizar e implementar experiência inovadora de cooperação público-privada no Brasil, compartilho palavras, lamentos e reflexões que vêm à tona. Fizemos parte do grupo de profissionais, especialistas e projetistas, entre outros, que atuaram desde a construção física e jurídica da Praça, até sua gestão operacional, abarcando funções de manutenção, segurança, e de oferta de programação cultural e educacional.

No momento, é essencial que haja uma tomada de decisão. Uma mudança de comportamento. Um amadurecimento da sociedade através de suas instâncias administrativas, jurídicas e políticas. É inadmissível enquanto sociedade permanecermos inaptos a lidar com tal questão. Estamos falando de um espaço público que buscou de maneira cooperativa um modelo de gestão inovador, nada usual aos costumes do país, onde a transparência, a confiança e a isonomia apresentaram-se como pilares fundamentais para o sucesso de uma gestão desejável e necessariamente compartilhada de um patrimônio de uso da população.

A Praça Victor Civita se caracteriza como um dos pouquíssimos modelos que até hoje foram adotados e experimentados em nosso país, sobretudo quando se fala em parcerias público-privadas de caráter urbano.Tais parcerias podem ser mais facilmente encontradas nos setores das concessões de obras, de serviços de infraestrutura viária e de transporte público, mas raramente se estabelecem na área de projetos e empreendimentos urbanísticos.

No campo das concessões urbanas, o país engatinha! Pode-se afirmar que, de forma pioneira, a Praça Victor Civita consolidou um modelo de parceria público privada na esfera urbana, que envolveu desde seu processo projetual até sua obra e gestão. O processo para firmar o Termo de Cooperação que a legitimou teve origem em 2006 e lamentavelmente extinguiu-se em 2016.

Após 15 anos de dedicação e esforços de todos envolvidos no processo de gestão da Praça, o que ocorreu?

Por diversos anos, a Associação de Amigos da Praça Victor Civita propôs e buscou soluções jurídicas, administrativas e financeiras para a efetiva construção de uma parceria público privada de equipamento urbano, bem como para a garantia da vitalidade da Praça. O sucesso de uma gestão apoiada exclusivamente em verbas de patrocínios e incentivos fiscais demonstrou-se, após certo tempo, extremamente frágil e insuficiente para a manutenção do equipamento.

Em momentos de maior dificuldade financeira, como este pelo qual o país passou, os patrocínios minguaram e colocaram em risco a manutenção da Praça.

Não parece razoável não haver condição formal que assegure modelo econômico financeiro auto-sustentável para situações nas quais possa ser tratada de forma legítima, madura e saudável a relação entre o público e o privado, admitindo que ambos devam sempre ganhar neste contrato. Um casamento de ganha-ganha, sem mocinho e vilão, sem bom nem mau. Ambos, juntos, desenhando direitos e deveres a partir de um objetivo comum.

A busca por compartilhamento de despesas com a Prefeitura, bem como por um modelo jurídico a partir do qual a organização não governamental pudesse ofertar serviços de forma onerosa, com o intuito único e exclusivo de aquisição de recursos para a manutenção e sustentabilidade financeira da Praça, tem sido tarefa burocrática, sem resposta, sem solução. Por exemplo, a locação de espaços para finalidades específicas relacionadas às temáticas ambientais e culturais, a instalação de bar e restaurante, foram algumas das tentativas para aquisição direta de recursos sem fins lucrativos que a Associação indicou como solução junto à municipalidade. Sem sucesso!

Sem recursos e, honestamente, sem ânimo e confiança, a Associação dissolveu sua figura jurídica ao encontrar-se impotente, incapaz de levar adiante um projeto que, aos meus olhos, honestamente, simbolizou, representou e ressignificou uma oportunidade extraordinária de se desenhar condição de parceria entre o Público e o Privado na gestão de espaços públicos. De modo concomitante ao momento da criação da Associação, havia a certeza de que seria possível se construir um senso de lugar comum, de que os deveres e direitos cívicos se dariam de forma isonômica, uma instância na qual a sociedade, seja ela representada pelo Poder Público ou pelo Privado, tivesse orgulho de si, tivesse orgulho de todos os envolvidos…Era a experiência piloto para viabilizar, eventualmente, modelo de gestão dos 100 parques municipais.

Nossa Praça Victor Civita completa 10 anos de vida, não mais contando com a cooperação do privado, mas sim, e tão somente, com o tradicional modelo de gestão pública em que as secretarias municipais têm a pesada incumbência de dedicar e garantir recursos financeiros e humanos inexistentes para sua manutenção. Na Praça, o seu piso com 6.000m² de madeira nobre está danificado, a sua exposição permanente está desmontada, não há mais diversidade de programação, peças sanitárias e ferragens foram roubadas, áreas foram invadidas e estão em más condições de manutenção!

De que forma e com qual velocidade a Prefeitura e a sociedade irão manifestar seu interesse em garantir a vitalidade deste lugar adotado por tantos cidadãos?

Enfim, em 04 de outubro de 2017, foi aprovada a Lei 16.703 que disciplina as concessões e permissões de serviços, obras e bens públicos que serão realizadas no âmbito do Plano Municipal de Desestatização – PMD. Incluindo o Parque do Ibirapuera e mais outros cinco parques, o primeiro lote de Parques foi publicado em edital de maio deste ano. O edital precisou, porém, ser retirado para alteração de projeto, tendo dentre os motivos a falta de alinhamento entre as esferas municipal e estadual.Temos que avançar na busca de contratos qualificados que garantam o interesse público, assim como o privado, de forma transparente e segura.

Enquanto espectadores desejamos a abertura de novos editais e que não somente este pequeno lote esteja considerado, mas também a Praça Victor Civita, dentre tantos outros parques, praças e áreas livres do município.

No entanto, atuar enquanto espectadores não parece ser uma ação suficiente… Reclamar do poder público ou do poder privado, tampouco…

Que aprendamos a não nos mantermos omissos, passivos, calados…

Lamentando o enterramento desta experiência tão promissora, honestamente, fico à disposição e permaneço acreditando nesta solução.

Que a mentalidade da máquina pública brasileira e de nossa sociedade amadureça. Que a sociedade tenha repertório e disposição para acreditar em um horizonte no qual o Setor Público e o Privado possam de fato construir relações sólidas, justas e isonômicas para a consolidação de parceria nos diversos campos que constroem o país.

Adriana Levisky
Sócia diretora da Levisky Arquitetos | Estratégia Urbana
Autora do projeto da Praça Victor Civita – Museu Aberto da Sustentabilidade

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É certo que o termo “qualidade de vida” pode ser entendido sob diversas óticas: envolve aspectos subjetivos e imateriais do universo múltiplo de valores pertencentes a cada cultura e seus respectivos aspectos sociais, jurídico-legais e econômicos. Mesmo assim, os problemas que assombram cidades mundiais são similares e recorrentes. Disparidades sociais, choques comportamentais e culturais, alto custo de vida, aumento da população urbana, crescimentos da favelização e da mendicância, entre outras questões complexas, multiplicam-se com velocidade superior à capacidade gerencial de governabilidade.

Metrópoles contemporâneas são polos atrativos, concentram oportunidades e desafios na mesma medida. Tal realidade exige ampliar a conscientização sobre a importância de um bom planejamento e gestão das infraestruturas urbanas. Carências nas infraestruturas urbanas geram fragilidades. Já a ausência de reconhecimento do valor do projeto arquitetônico e urbanístico – instrumento estratégico para o planejamento e a gestão sistemática da infraestrutura – gera descontinuidade nas ações estruturais do Estado, fragilidade e falta de confiança na relação entre as esferas públicas e privadas.

No Brasil, vivemos um momento crucial ao necessário processo do amadurecimento de relações qualificadas entre o setor privado, a sociedade e o setor público em prol da qualidade de vida nas cidades. Superar deficiências e consolidar ações propositivas nesse sentido seria um presente extraordinário para São Paulo em seu 464º aniversário. Construir modelos de interlocução público-privada com segurança jurídica, longevidade nas ações, solidez, transparência e ampliação de oportunidades junto a um grande espectro do setor produtivo, com aderência por parte da população às ações propostas, é possível e desejável.

Cabe ao setor produtivo e ao Poder Público investir dedicação e proatividade para garantir a qualificada participação das inteligências empresarial, industrial, técnica, tecnológica, acadêmica, a favor de modelagens consistentes dos pontos de vista jurídico-legal, econômico e urbanístico. Esta última, a modelagem urbanística, em um primeiro momento pode parecer a mais abstrata, mas é justamente o oposto: permite materializar a oportunidade de construir espaços e relações qualificadas. Para que se faça presente e efetivo, é fundamental que o planejamento territorial, assim como o desenho do espaço urbano e o arcabouço legal urbanístico – que compreende as disciplinas de parcelamento, uso e ocupação do solo –, seja tratado de maneira equilibrada e consistente.

Um bom projeto urbano pode gerar oportunidades de trabalho e emprego, oferecer moradias, bem como opções em lazer, convivência, entretenimento, esporte e cultura. O usufruto de tal materialidade contribuirá para a qualificação nas relações humanas e o fortalecimento do senso de cidadania. Com base nestes, ficam fortalecidas as condições de pertencimento, zeladoria e segurança, aspectos essenciais para a qualidade de vida nas cidades. A devida atenção aos aspectos técnicos, legais, sociais, ambientais, econômicos e culturais envolvidos em oportunidades de intervenções urbanísticas pode garantir a realização de projetos duradouros e representativos da sociedade na qual se inserem.

*Adriana Blay Levisky é presidente do Conselho de Desenvolvimento Local da FecomercioSP

Fonte: Fecomercio
 

Adriana Levisky
Sócia diretora da Levisky Arquitetos | Estratégia Urbana
Autora do projeto da Praça Victor Civita – Museu Aberto da Sustentabilidade

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