LUGAR

Sao Paulo

AÑO DEL PROYECTO

2017

ÁREA DEL PROYECTO

110.000 m²

El Estudio de Viabilidad y el Plan de Negocios comenzaron con el objetivo de implementar un complejo de salud de referencia enfocado en la población de una región con características culturales específicas, integrado con servicios y espacios comerciales, buscando soluciones tecnológicas sostenibles, estableciendo renovación, innovación e integración a la malla urbana. Desde la implantación del complejo en diferentes escenarios, el estudio comprende la estructuración de un modelo que puede replicarse en diferentes lugares como una red, desde una perspectiva estratégica que conforma lo urbano con la salud. Además, el plan preveía el mapeo y el análisis de la vocación de lotes identificados con un potencial de construcción adecuado.

El plan de negocios del complejo se dividió en dos etapas, cada una con cuatro etapas de ejecución. La primera incluye el estudio del potencial de mercado y las bolsas de oportunidades, además de la preparación, revisión y aprobación del Plan de Negocios. La segunda incluye la adquisición de la tierra, el desarrollo de proyectos, la aprobación de proyectos legales y licencias y la ejecución de obras de manera gradual.
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LUGAR

Sao Paulo

AÑO DEL PROYECTO

2016 | 2017

ÁREA DEL PROYECTO

586.630 m²

Una oportunidad estratégica para crear, a través de la recalificación urbana, un polo inductor del crecimiento con un fuerte potencial para rescatar la vitalidad y diversificar el uso de uno de los barrios más exclusivos de la ciudad más grande de Brasil, da forma a la propuesta del Masterplan para la recalificación y el patrimonio urbano histórico para el Jockey Club de São Paulo.

Basado en el Proyecto de Intervención Urbana (UIP), con la oportunidad de calificar el potencial del espacio de 536 mil metros cuadrados, actualmente utilizado para eventos cerrados, el proyecto contempla asociar las intervenciones de interés público con soluciones y oportunidades para la viabilidad y sostenibilidad financiera y patrimonial del club.

Para diversificar y recalificar el uso del sitio, la propuesta prevé la construcción de nuevos edificios residenciales, institucionales, culturales, corporativos, servicios y comerciales. Promover nuevas opciones de ocio, salud, bienestar, vida social, cultura, entretenimiento, vivienda, trabajo, turismo y gastronomía.

Además de la restauración y preservación del patrimonio histórico mencionado y la creación de un gran parque privado para uso abierto y colectivo, transformando el Jockey en un verdadero centro de desarrollo urbano.

LUGAR

Salvador – BA

AÑO DEL PROYECTO

2014 | 2015

ÁREA DEL PROYECTO

105.950 m²

El Casco Antiguo de Salvador – CAS, tiene gran relevancia en el contexto histórico de la capital de Bahía y del país, dada su diversidad cultural, histórica, social y gastronómica. En los últimos 30 años, ha sufrido varias intervenciones desarticuladas y tiene una importante concentración de problemas sociales, que contribuyeron, entre otros factores, a la degradación del patrimonio construido y al empeoramiento de las malas condiciones de trabajo, vivienda, salud y ocio de la población residente.

Buscando revertir este escenario, el Gobierno del Estado de Bahía, las Secretarías y la Unesco establecen el Plan de Rehabilitación de CAS, con el objetivo, entre otros factores, de establecer instrumentos que hagan sostenible el Casco Antiguo, integrándolo con la dinámica social, urbana y económica de la ciudad.

En este contexto, Levisky Arquitetos trabajó en la estructuración y modelación del plan de desarrollo socioeconómico del Casco Antiguo de Salvador, con un enfoque en vivienda, conexiones y movilidad urbana, valorando aspectos urbanos históricos e implementando nuevas instalaciones urbanas.

La propuesta considera la preservación del área de ladera del frontispicio, el incentivo para la vivienda y el uso institucional del CAS, la dinamización del comercio, la revitalización del paseo marítimo, la optimización de las condiciones ambientales y la recalificación de la infraestructura de los equipos urbanos.